Pengembangan Model Pembelajaran DASPRO Learning Sebagai Solusi Mewujudkan ASN Adaptif Provinsi Papua Barat
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh rendahnya nilai adaptif Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Papua Barat, yang tercermin dari capaian skor adaptif sebesar 39,2% dan 38,9% pada evaluasi awal. Kondisi ini menunjukkan bahwa kemampuan ASN dalam aspek inisiatif, kreativitas, serta kesiapan menghadapi perubahan masih belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan model pembelajaran inovatif yang mampu meningkatkan kompetensi adaptif secara sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan dan menguji efektivitas model pembelajaran DASPRO Learning dalam meningkatkan nilai adaptif ASN. Jenis penelitian yang digunakan adalah Research and Development (R&D) dengan pendekatan mixed methods. Pendekatan kualitatif dilakukan pada tahap studi pendahuluan untuk mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran, sedangkan pendekatan kuantitatif digunakan pada tahap uji coba model melalui pengukuran hasil belajar dan evaluasi kinerja peserta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi model DASPRO Learning mampu meningkatkan capaian nilai peserta secara signifikan, dengan nilai rerata meningkat menjadi 4,0–4,6, serta 100% kelompok mencapai nilai minimal ≥ 4,0. Selain itu, terjadi peningkatan pada aspek inisiatif, kreativitas, dan kesiapan menghadapi ketidakpastian. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa DASPRO Learning efektif sebagai model pembelajaran inovatif dalam meningkatkan nilai adaptif ASN. Rekomendasi yang diajukan adalah perlunya integrasi model ini ke dalam kurikulum pelatihan ASN secara berkelanjutan serta dukungan kebijakan kelembagaan yang memadai.
This study is motivated by the low level of adaptive competence among Civil Servants (ASN) in the Human Resource Development Agency (BPSDM) of West Papua Province, as reflected in initial adaptive scores of 39.2% and 38.9%. These findings indicate that the competencies of ASN in terms of initiative, creativity, and readiness to face change remain suboptimal. Therefore, an innovative learning model is required to systematically enhance adaptive competencies. This study aims to develop and examine the effectiveness of the DASPRO Learning model in improving the adaptive competence of ASN. The research employs a Research and Development (R&D) design with a mixed methods approach. The qualitative approach was conducted during the preliminary study to identify learning needs, while the quantitative approach was applied during the model testing phase through learning outcome measurements and participant performance evaluations. The results show that the implementation of the DASPRO Learning model significantly improved participants’ performance, with average scores increasing to a range of 4.0–4.6, and 100% of groups achieving a minimum score of ≥ 4.0. Furthermore, improvements were observed in initiative, creativity, and readiness to face uncertainty. In conclusion, the DASPRO Learning model is proven to be an effective innovative learning model in enhancing the adaptive competence of ASN. It is recommended that this model be integrated into ASN training curricula on a sustainable basis, supported by appropriate institutional policies.
References
DİLEKÇİ, Ü., & SEZGİN NARTGÜN, Ş. (2019). İş Performansının Bir Öncülü Olarak Uyumsal Performans: Kuramsal Çalışma. Ankara Universitesi Egitim Bilimleri Fakultesi Dergisi. https://doi.org/10.30964/auebfd.560443
Halim, A. P., Hidayat, A. I., & Yassir, M. (2025). Implementasi Content Management System (CMS) Dalam Pembuatan Website Sekolah: Pendekatan Metode Prototipe. https://elektroda.uho.ac.id/
Kajamaa, A., Mattick, K., & de la Croix, A. (2020). How to … do mixed-methods research. Clinical Teacher, 17(3), 267–271. https://doi.org/10.1111/tct.13145
Khairunnisa, K., & Jannah, R. (2025). Improving the Ability to Design Instruction Activities through Anderson-Krathwohl Taxonomy: CBPR Research among PGMI Students and Alumni. 5(1), 179–195. http://e-journal.iain-palangkaraya.ac.id/index.php/muallimun
Lubis, F. K. (2025). Digital Accounting for Public Government Departments: A Theoretical Review. Pakistan Journal of Life and Social Sciences (PJLSS), 23(1). https://doi.org/10.57239/pjlss-2025-23.1.00573
Maulidiya, J., Juliana, D., Eka Putri, R., Mustiraya, R., Nurtanio Bandung, U., & Pajajaran ICB Bandung, P. (2025). Kepemimpinan Strategik dalam Organisasi dan Pemerintahan di Era Digital. In Jurnal Manajemen & Bisnis (Vol. 1, Number 1). https://ojs.forumkomunikasidosen.org/index.php/PROGRESA
Mesra, R., Salem, V. E. T., Goretti, M., Polii, M., Daniel, Y., Santie, A., Made, N., Wisudariani, R., Sarwandi, R. P., Sari, R., Yulianti, A., Nasar, Y., Yenita, D., Putu, N., & Santiari, L. (2023). Research & Development Dalam Pendidikan PT. MIFANDI MANDIRI DIGITAL.
Moses Adeleke Adeoye, Kadek Adrian Surya Indra Wirawan, Made Shania Satya Pradnyani, & Nyoman Intan Septiarini. (2024). Revolutionizing Education: Unleashing the Power of the ADDIE Model for Effective Teaching and Learning. JPI (Jurnal Pendidikan Indonesia), 13(1), 202–209. https://doi.org/10.23887/jpiundiksha.v13i1.68624
Pratama, A. B. (2020). The landscape of public service innovation in Indonesia: A comprehensive analysis of its characteristic and trend. Innovation and Management Review, 17(1), 25–40. https://doi.org/10.1108/INMR-11-2018-0080
Sharma, M., Agrawal, S., Sharma, N., & Bansal, N. (2021). Impact of Information and Technology on Economy and Polity: A Covid-19 Perspective. In UIJRT | United International Journal for Research & Technology | (Vol. 02, Number 06).
Siska, F., Novidya Yulanda, Mp., Asnimawati, Mp., Sari Sri Handani, Mp., Wibi Wijaya, Mp., Ibnu Habib Alwahid, Mp., Fitria Sari, Mp., Trina Febriani, Mp., Maria Magdalena Beatrice Sogen, Mp., & Indra Sastra, A. (n.d.). Editor: Penerbit CV. Gita Lentera. Retrieved https://gitalentera.com
Tawfik, A. A., Hung, W., & Giabbanelli, P. J. (2020). Comparing how different inquiry-based approaches impact learning outcomes. Interdisciplinary Journal of Problem-Based Learning, 14(1), 1–17. https://doi.org/10.14434/ijpbl.v14i1.28624
Yassir, M. (2024). Desain dan Implementasi Learning Management System Berbasis Knowledge Management, Learning Organizations dan Learning Experience. https://elektroda.uho.ac.id/
Yassir, M., Rahman, A., & Fitriati, I. (2024). SISTEM INFORMASI LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH.
Zhao, P. (2025). The Structure and Implementation Strategies of Problem-Based Learning (PBL) Courses in Legal Education. Journal of Education and Learning, 14(3), 328. https://doi.org/10.5539/jel.v14n3p328
Copyright (c) 2026 Jurnal Widyaiswara Indonesia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan naskahnya pada jurnal ini setuju dengan beberapa hal berikut ini:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama pada jurnal ini dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan memberikan pengakuan kepengarangan publikasi awal pada jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan mencatumkan sumber publikasi awal pada jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman naskah pada jurnal ini, karena hal itu dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.




